Wenn dies gut gemacht wird, wird der Einwanderungsbeamte zuversichtlich sein. Das heißt, der Bericht enthält alle erforderlichen Informationen.

 Sowie die Quelle dieser Gelder. Dieses investierte Kapital sollte im Unternehmen „gefährdet“ sein.

Es muss eine Beschreibung des Zielmarktes und möglicher Kunden enthalten.

Ihre Stärken, Schwächen, Produkte und Preise (allgemein als SWOT-Analyse bezeichnet).

Für Unternehmen, die das Wissen über Markt, Branche und Wettbewerber nutzen.

Erklärt auf eine für Branchenfremde (Einwanderungsbehörden) leicht verständliche Weise, „wie“ das Unternehmen funktioniert. Der EB-5-Geschäftsplan sollte die Herstellung, Produktion, Dienstleistung oder einen anderen wertschöpfenden Prozess beschreiben, der monetarisiert werden soll. Dies schließt die Lücke zwischen Ausführung und Kosten.

Strategische Allianzen, Joint Ventures und jede kritische Lieferstruktur (dies sollte einige Details aller bestehenden Verträge beinhalten)

 Auf transparente Weise und zeigt detaillierte Prognosen von Umsatz, Kosten und Erträgen. Es ist gängige Praxis, eine 5-Jahres-Prognose für Gewinn und Verlust, Cashflow und Bilanzen zu erstellen.

Veranschaulicht die Organisationsstruktur des Unternehmens, die Anstellungskosten und die Erfahrung von Schlüsselpersonal und Verantwortlichkeiten in verschiedenen Jobrollen. Da sich das Unternehmen in den nächsten 5 Jahren weiterentwickeln wird (und innerhalb von 21 Monaten mindestens 10 Arbeitsplätze schaffen sollte). Auch der Zeitplan für die Einstellung ist wichtig.